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      對部門的建議和想法(對部門的建議)

      導讀 大家好,我是小百,我來為大家解答以上問題。對部門的建議和想法,對部門的建議很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、1. 把每個員...

      大家好,我是小百,我來為大家解答以上問題。對部門的建議和想法,對部門的建議很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

      1、1. 把每個員工的來歷背景,用海報的形式公布出來,包括誰是哪個介紹來的,與介紹人的關系程度等。

      2、 2. 不定期地讓上司和員工進行角色交叉換位,或讓男員工去做女員工的事,讓女員工去做男員工的事,以促進相互理解和寬容,要不總覺得別人比自己輕松,比自己拿得多,干得少。

      3、 3. 對員工的考評不能一成不變地老是由上級評下級、下級再評他的再下級。

      4、對職員的考評也要加入他的下級對其的評判意見在內(nèi),因為個人的能力始終有限,雖說下屬們是出于生存的壓力才來工作,但是不能把集體的努力全歸功于一個人身上,他有什么無法讓下屬容忍的缺點,必須要公司最高層知道。

      5、這樣管理才透明。

      6、 4. 取消末位淘汰制,恢復正式員工制度,把新員工的試用期增加到兩年,兩年后還能堅持這個工作,不朝三暮四,工作業(yè)績又比較穩(wěn)定的轉(zhuǎn)為終身正式員工。

      7、 5. 中午的吃飯午休時間提高到兩小時,加班5小時以內(nèi)可以不給加班費,不過遲到30分鐘以內(nèi)一個月不超過三次,不扣錢。

      8、 以上的要求你恐怕想也不敢想,不過卻能反應出現(xiàn)階段中國打工者集體的心聲,不要老拿競爭激烈做永遠的借口來逼迫員工就范,員工除了必須要為公司盡心盡力以外,公司也必須對員工有安撫照顧的義務,否則就是在給國家添亂。

      9、雇傭雙方應該相互幫襯才能產(chǎn)生出1+1大于2的效果。

      本文到此講解完畢了,希望對大家有幫助。