迪斯尼已經(jīng)到達(dá)寶萊塢的土地。 該公司于上周五（當(dāng)?shù)貢r(shí)間）通過(guò)Hotstar在印度推出了同名的流媒體服務(wù)，這是一種受歡迎的點(diǎn)播視頻流媒體，作為?？怂菇灰椎囊徊糠帧?/p>

對(duì)于亞洲最大的開(kāi)放娛樂(lè)市場(chǎng)印度的用戶來(lái)說(shuō)，迪斯尼一年內(nèi)向用戶收取1499印度盧比（約19.5$），這是迪斯尼目前可用的十幾個(gè)市場(chǎng)中任何一個(gè)最負(fù)擔(dān)得起的計(jì)劃。

更新后的流媒體服務(wù)(現(xiàn)稱為迪斯尼Hotstar)的用戶將能夠使用迪斯尼原創(chuàng)英語(yǔ)和幾種當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言、體育賽事直播、數(shù)十個(gè)電視頻道和數(shù)千部電影和節(jié)目，包括一些來(lái)自HBO、Showtime、ABC和Fox的節(jié)目，這些節(jié)目與印度流媒體服務(wù)保持聯(lián)合伙伴關(guān)系。 它還與Hooq保持伙伴關(guān)系-至少目前是這樣。

與迪斯尼在美國(guó)和印度其他市場(chǎng)推出的服務(wù)不同，這項(xiàng)服務(wù)不支持4K和內(nèi)容流，其比特率接近十分之一。

迪斯尼Hotstar還提供了一個(gè)價(jià)格更便宜的年度溢價(jià)等級(jí)，價(jià)格為399盧比（約5.3$)，這將為訂戶提供電影、節(jié)目(但不包括來(lái)自上述美國(guó)網(wǎng)絡(luò)和工作室的節(jié)目）和體育賽事直播；它不包括迪斯尼原創(chuàng)者。

獲得體育賽事流媒體，特別是板球比賽，幫助5歲的Hotstar成為印度最受歡迎的點(diǎn)播視頻流媒體。 在去年的板球錦標(biāo)賽印度超級(jí)聯(lián)賽(IP L)中，該服務(wù)積累了超過(guò)3億個(gè)月活躍用戶和超過(guò)1億個(gè)日活躍用戶。

它還擁有全球記錄的大多數(shù)同步視圖的活流，大約2500萬(wàn)-超過(guò)三倍的最近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在今天的發(fā)射之前，Hotstar提供了999印度盧比和365印度盧比的溢價(jià)計(jì)劃。 現(xiàn)有訂閱者在當(dāng)前訂閱期間不會(huì)受到價(jià)格修訂的影響。

這項(xiàng)服務(wù)由印度企業(yè)集團(tuán)“星印”(Star India)運(yùn)營(yíng)，用戶可以免費(fèi)獲得約80%的產(chǎn)品目錄。 該公司通過(guò)廣告將這些觀眾貨幣化。

但近年來(lái)，該公司開(kāi)始探索如何將其用戶轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簟?兩年前，Hotstar停止向非付費(fèi)用戶提供板球比賽。

知情人士告訴TechCrunch，Hotstar的付費(fèi)用戶約有150萬(wàn)，低于大多數(shù)行業(yè)公司的估計(jì)。 但這一數(shù)字仍然高于其大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

而且還有很多..

迪斯尼將與印度30多家國(guó)際和本地玩家競(jìng)爭(zhēng)，其中包括Netflix、AmazonPrimeVideo、時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的MXPlayer（每月活躍用戶超過(guò)1.75億）、Zee5、蘋果電視和AltBalaji，后者積累了超過(guò)2700萬(wàn)用戶。

“迪斯尼在印度的到來(lái)是數(shù)字時(shí)代娛樂(lè)全球化的另一個(gè)案例研究。 幾十年來(lái)，世界上最大的公司已經(jīng)擴(kuò)展到不同的市場(chǎng)。 但這是新的，實(shí)際上是相當(dāng)深刻的，地球上的每個(gè)人都收到了這樣一種特定文化產(chǎn)品的相同版本，“馬修·鮑爾(Mat thewBall)曾任亞馬遜工作室戰(zhàn)略規(guī)劃主管，告訴TechCrunch。

與包括美國(guó)在內(nèi)的其他一些市場(chǎng)一樣，流媒體服務(wù)與電信網(wǎng)絡(luò)、電視供應(yīng)商、有線電視運(yùn)營(yíng)商和衛(wèi)星電視播放器達(dá)成了協(xié)議，以擴(kuò)大它們?cè)谟《鹊母采w范圍。

大多數(shù)流媒體服務(wù)通過(guò)銷售廣告將觀眾貨幣化，而那些收費(fèi)的人將他們的溢價(jià)計(jì)劃保持在3$以下。

為什么是那個(gè)數(shù)字？ 這是大多數(shù)行業(yè)高管認(rèn)為的人數(shù)——在印度市場(chǎng)呆了幾年——該國(guó)人民愿意為觀看內(nèi)容付費(fèi)。 例如，在印度，一個(gè)人支付有線電視費(fèi)用的平均值也約為$3。

“我認(rèn)為每個(gè)人都在努力找出正確的定價(jià)。 的確，印度的普通消費(fèi)者習(xí)慣了更低的價(jià)格，而且負(fù)擔(dān)不起更多。 然而，我們需要關(guān)注可能購(gòu)買這種產(chǎn)品的消費(fèi)者，他們擁有必要的寬帶接入和收入等。

通勤者沿著一條路行駛，經(jīng)過(guò)孟買的一個(gè)廣告牌，宣傳亞馬遜總理視頻在線系列“被遺忘的軍隊(duì)”。 （照片由英達(dá)尼爾·穆赫杰/法新社通過(guò)蓋蒂圖片拍攝）

據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)(Boston Consulting Grou p)估計(jì)，印度蓬勃發(fā)展的按需視頻流媒體市場(chǎng)將面臨風(fēng)險(xiǎn)，從兩年前的5億$增長(zhǎng)到50億英鎊。

Hotstar對(duì)印度的控制可能會(huì)讓迪士尼變得更容易，它已經(jīng)在十多個(gè)市場(chǎng)推出，并已積累了超過(guò)2800萬(wàn)用戶。

由于新德里上個(gè)月下令封鎖該國(guó)約兩周，以遏制病毒的傳播，這也可能迫使許多迪斯尼嘗試。

另一方面，如果封鎖期延長(zhǎng)，目前推遲到4月中旬的IPL季節(jié)可能會(huì)進(jìn)一步推遲或完全取消。 這兩種情況中的任何一種都可能損害Hotstar的影響力，Hotstar在每屆板球錦標(biāo)賽結(jié)束后的用戶群都會(huì)大幅下降。

迪斯尼最初計(jì)劃于3月28日在印度推出其流媒體服務(wù)，這一天IPL應(yīng)該開(kāi)始。 但該公司后來(lái)推遲了六天的上市。

業(yè)內(nèi)高管告訴TechCrunch，如果IPL被取消，它可能會(huì)嚴(yán)重?fù)p害Hotstar的金融業(yè)務(wù)，該公司在板球賽季的50多天內(nèi)將收入的50%以上鎖定在該公司。

一些人說(shuō)，迪斯尼的主要目錄可能與Hotstar的大多數(shù)用戶群體無(wú)關(guān)，他們似乎只在板球賽季或趕上印度肥皂劇時(shí)才關(guān)心這種流媒體服務(wù)。

hotstar也因?qū)彶槠淦脚_(tái)上的內(nèi)容而受到批評(píng)，比印度任何其他流媒體服務(wù)都多。 上個(gè)月，Hotstar在其平臺(tái)上阻止了一集“今晚與約翰·奧利弗的最后一周”，這是對(duì)印度總理納倫德拉·莫迪的批評(píng)。 你的地鐵使該段可用，沒(méi)有任何編輯。

約翰·奧利弗(JohnOliver)猛烈抨擊了Hotstar對(duì)這一事件的審查，并指出，流媒體服務(wù)還編輯了他的老劇集中的部分內(nèi)容，其中他取笑迪斯尼。 在2017年，Hotstar還編輯了奧利弗的節(jié)目中的一部分，他在其中嘲笑三星的銀河筆記7慘敗。 熱星和三星有商業(yè)合作關(guān)系。

在2017年，Hotstar沒(méi)有回應(yīng)多次征求意見(jiàn)。 hotstar沒(méi)有回應(yīng)對(duì)最近爭(zhēng)議的多次置評(píng)請(qǐng)求。