隨著雇主制定或推遲計劃在今年秋天重新開放工作場所，新的 Zillow 研究1發(fā)現(xiàn)近 40% 的工人 (39%) 仍然不知道是否或如何通常他們會親自工作。超過三分之一 (35%) 的員工表示，不確定性正在影響他們對自己的生活做出決定的能力，例如搬家的決定。

遠(yuǎn)程工作已經(jīng)助長了“大改組”，因為不再需要每周工作五天的人優(yōu)先考慮負(fù)擔(dān)能力和空間，而不是短途通勤。這些數(shù)據(jù)表明，隨著雇主和雇員決定他們的未來會是什么樣子，將會有更多的重組。

員工的偏好推動了向遠(yuǎn)程??工作的持久轉(zhuǎn)變。在許多工人在家工作一年半之后，一旦大流行結(jié)束，他們中的絕大多數(shù)人希望保持這種靈活性。Zillow 的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，84% 的工人希望每個月至少有幾天遠(yuǎn)程工作，44% 的人希望一直在家工作。

半數(shù)尚不知道雇主的大流行后計劃的千禧一代和 Z 世代員工表示，如果他們最終親自工作的頻率超出了他們的意愿，他們至少有可能考慮換一份新工作 (50%) .大量員工報告說，現(xiàn)在在家工作的各個方面對他們來說非常重要或極其重要，例如控制自己的生活和時間 (69%)，以及自由居住在他們想要的地方 (64%)。

Zillow 組織運(yùn)營副總裁Meghan Reibstein表示：“員工顯然希望獲得更大的靈活性。”“員工愿意換工作以獲得這種更可持續(xù)的工作方式也就不足為奇了，如果雇主忽視員工的偏好，他們就有可能失去人才。如果給予員工流動的自由，員工就可以在最快樂、最高效的地方工作，這對他們、他們的組織和他們的社區(qū)來說都是一場勝利。”

遠(yuǎn)程工作有可能帶來一代人或更多人見證的經(jīng)濟(jì)機(jī)會和住房負(fù)擔(dān)能力的最顯著擴(kuò)張。在任何地方工作和生活的能力已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開辟了住房機(jī)會，廣泛惠及有色人種的首次購房者和租房者?？紤]到這種靈活性，遠(yuǎn)程或混合工作人員更有可能表示他們會搬家——23%，相比之下，13% 的現(xiàn)場工作人員2說同樣的話。3

這些舉措已經(jīng)在發(fā)生。在最昂貴的地鐵中，買家優(yōu)先考慮負(fù)擔(dān)能力而不是通勤時間，市中心外 60-90 分鐘路程的地區(qū)房價增長最快。移動數(shù)據(jù)表明大流行時代的搬家者正在尋找更大、更實惠的房屋，這與這一趨勢相呼應(yīng)。

Zillow 自己的內(nèi)部數(shù)據(jù)提供了一個關(guān)于遠(yuǎn)程工作如何刺激人們搬家的小型案例研究。在公司于2020 年 10 月宣布永久靈活工作場所政策后，與 2018 年和 2019 年的典型搬遷率相比，每月搬遷率躍升了 45% 以上。

Zillow 高級管理經(jīng)濟(jì)學(xué)家Chris Glynn表示：“永久性彈性工作政策的不確定性表明，我們更接近大改組的開始而不是結(jié)束。”“隨著越來越多的人了解他們必須多久工作一次或換工作以獲得這種靈活性，我們預(yù)計會有更多人搬家。遠(yuǎn)程工作將成為未來幾年住房需求的重要驅(qū)動力隨著人口趨勢。”