Foster + Partners的Apple Park是一個“用玻璃包裹的過時主義 ”，它為公司園區(qū)提供了一個糟糕的榜樣，該項目的第一篇重要評論是由科技雜志W(wǎng)ired發(fā)布的。備受期待的Apple Park終于在2017年4月開始歡迎這家科技巨頭的員工，距已故的史蒂夫·喬布斯聘請諾曼·福斯特(Norman Foster)已有八年了。

由于校園仍未完全完工，到目前為止，對環(huán)形結(jié)構(gòu)，其周圍的公園和附屬建筑物的批評很少。

但《連線》雜志發(fā)表了嚴厲的評論 -主要批評該項目缺乏對響應(yīng)或改善其所在的灣區(qū)庫比蒂諾市的考慮。

文章標題為“如果您關(guān)心城市，Apple的新校園很爛”，則寫道：“ Apple的新總部是一座逆向的，從字面上看是向內(nèi)的建筑物，對它所居住的城市和整個城市都很鄙視。”

它的作者，《連線》雜志的副編輯亞當·羅杰斯(Adam Rogers)將這座具有未來主義色彩的校園比作1950年代的郊區(qū)科技總部。

“通過直接在上世紀中葉建立大型總部，蘋果公司加劇了像庫比蒂諾這樣的21世紀郊區(qū)所固有的嚴重問題，包括交通，住房和經(jīng)濟問題。”

他補充說：“蘋果公園是用玻璃包裹的不合時宜的東西，藏在附近。”

羅杰斯(Rogers)參與了英國建筑公司Foster + Partners的主要辦公大樓的設(shè)計，他說，如果蘋果選擇將來離開或搬遷，它幾乎沒有機會進行更改，擴展或遺產(chǎn)。他補充說，建筑適應(yīng)性一直是硅谷過去成功的關(guān)鍵。

羅杰斯說：“當你有像太空飛船這樣的建筑物時，電路就無法完成。” “如果蘋果公司停業(yè)，那座大樓會發(fā)生什么?”

他繼續(xù)說：“這就是為什么沒人再制造這些東西的原因。” “成功的建筑與周圍環(huán)境融為一體-而且要清楚，蘋果不在某個郊區(qū)的世外桃源。它位于真實的城市中，與房屋和零售商店隔街相望，靠近兩個高速公路坡道。

羅杰斯說，蘋果公司在改善舊金山和圣何塞員工的公共交通基礎(chǔ)設(shè)施方面做得還不夠，而是選擇夯實道路，以鼓勵駕駛員并增加交通擁堵。

它為通勤者提供公共汽車，盡管目前只有1.5%的員工使用公共交通工具到達校園，而且該公司在站點附近增加了住宿，沒有達到競爭對手Google的水平。文章說，蘋果公司只有10%的工人住在庫比蒂諾。

該公司為恢復(fù)附近城鎮(zhèn)的停車位而支付了相對較少的費用，并創(chuàng)建了一種循環(huán)水分配系統(tǒng)，該系統(tǒng)將使庫比蒂諾的其他開發(fā)項目受益，但羅杰斯說“這些社區(qū)收益微乎其微”。

他說：“該公司本來可以使CalTrain的通勤鐵路的頻率提高一倍。” “它本可以在庫比蒂諾(Cupertino)建立一個運輸中心，與山景城和帕洛阿爾托不同，該中心沒有。”

“很難讓他們來幫助解決當?shù)貑栴}。與加州房主相比，他們解決計劃問題的動機甚至更少。”

本文指出，舊金山幾乎完整的Salesforce塔樓是成功開發(fā)辦公室的比較模型。Apple的環(huán)網(wǎng)在175英畝(71公頃)的面積上提供了250萬平方英尺(230,000平方米)的工作空間，而摩天大樓在僅1英畝(0.4公頃)的面積上提供了150萬平方英尺(140,000平方米)的空間，與主要公交系統(tǒng)直接相連站，成本建設(shè)的價格的五分之一。

羅杰斯說：“建立而不是淘汰的更現(xiàn)代的商業(yè)建筑方法。”

“但是撇開外形因素，世界上最好，最聰明的設(shè)計師和建筑師本可以嘗試一些新的東西。取而代之的是，它制作出的形狀近似于肚臍的建筑，然后凝視著它。”

“它看起來像一個圓形，但實際上是一座金字塔-一座紀念碑，更適合消失的過去而不是復(fù)雜的未來。”

預(yù)計由于在校園工作的所有12,000名Apple員工將在2017年9月前遷入，屆時該公司預(yù)計大部分架構(gòu)和環(huán)境美化將全部完成。

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